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华兴认为，乐信模式的想象力还在于其用户的高增长潜力：乐信受高等教育的年轻客群在随后人生阶段中需要保险、房贷和财富管理等大额金融服务时，也很可能会选择乐信。据了解，乐信目前已经是中国最大的分期电商平台之一。财报显示，截至2018年12月31日，乐信用户达到3728万，同比增长55.8%；平均账期为14个月，超过90天的逾期率稳定在1.41%。自2017年12月上市以来，乐信的净利已经连续五个季度实现三位数以上增长。

摘要新加坡的高住房自有率奇迹建国后短短30年，新加坡成功从第三世界跻身第一世界，在创造经济奇迹的同时，更以其高住房自有率成为全球典范，被公认为全世界解决住房问题最好的国家之一。人均住房面积从自治之初的不足6平提高至2015年的27.6平；套户比在1985年达到1后一直稳定在1以上；住房自有率在2001年达到历史高点93.1%，此后一直维持在90%左右。

公积金管理强调存贷分离、高存低贷。中央公积金局负责公积金的缴纳、支付、管理和保值工作，但不直接发放公积金贷款，而是通过购买政府债券交由新加坡政府投资公司，再由其将积累的公积金投资于国内组屋及基础设施建设，HDB获得资金后发放低息贷款。公积金存款利率较高，普通账户2.5%，特殊、医疗和退休账户均为4%，高于同期五年期国债收益率（2.19%）和商业银行定期存款（1.2%）。此外，公积金总额中的前6万新元及55岁以上会员的前3万新元还可额外再获得1%的利率。而贷款利率较低，一般在住房公积金存款利率的基础上上浮0.1%，1993年来一直稳定在2.6%，主要在于中央公积金局运营成本并不依赖存贷利率差。

2.2住房金融：中央公积金为主、商贷为辅新加坡“居者有其屋”计划的成功实施有两大关键要素：一是土地，二是资金。以中央公积金为核心的住房金融体系在资金来源上保障了组屋的建设以及居民的购买力。李光耀曾在回忆录中明确表态：“公积金和居者有其屋计划确保了政治稳定，使新加坡持续不断地发展了30多年，如果没有公积金制度，新加坡将有40万人不会成为屋主，我们也不可能以同样的途径兴建一个现代的新加坡”。

长城证券分析师阎红表示，战略配售基金参与CDR项目的战略配售或有望拿到较高程度的折价，为普通投资者参与战略配售、分享配套红利提供了新的渠道。东北证券认为，战略配售基金在封闭运作期间，基金份额可上市交易，投资者可在二级市场买卖基金份额，受到市场供需关系等各种因素的影响，投资者买卖基金份额有可能面临相应的折溢价风险。该基金封闭运作期内主要参与战略配售股票的投资，战略配售股票有可能出现股价波动较大的情况。

至此，现在的万科架构中的业务单元（BU）数量增至7个，分别为印力、物流仓储、冰雪、海外、长租公寓、梅沙教育和食品；万科集团架构则包括集团总部，南方、上海、北方、中西部四大区域和物业服务5个事业群（BG）。在中国，猪肉是永恒的刚需，一年要吃掉5亿头猪，这里面有着万亿级的大生意。过去生猪养殖业行业集中度低，随着近年来环保风声日紧，大资金争相降维养猪，行业开始有集中的趋势，未来养猪行业出现几个真正的大龙头。万科猪的小红旗如万科房一般插满中国大地，也是可以想象的。